樂昌市發(fā)展和改革局2017年部門預(yù)算
基本情況說明
一、部門基本情況
(一)部門機構(gòu)設(shè)置、職能
2017年預(yù)算組成單位共1 個即樂昌市發(fā)展和改革局。
樂昌市發(fā)展和改革局內(nèi)設(shè)機構(gòu)包括:辦公室、綜合規(guī)劃股、投資服務(wù)與綜合審批股、工業(yè)科技產(chǎn)業(yè)股、轉(zhuǎn)型發(fā)展辦公室、農(nóng)村經(jīng)濟與社會發(fā)展股、價格檢查所、價格與收費管理股、價格認證中心、糧食管理股、市政府重點建設(shè)項目辦公室等11個股室。主要職能是負責(zé)研究提出國民經(jīng)濟和社會發(fā)展戰(zhàn)略的建議,監(jiān)測分析全社會固定資產(chǎn)投資狀況,規(guī)劃重點項目布局,綜合協(xié)調(diào)重點項目建設(shè),負責(zé)市場價格分析、預(yù)警和應(yīng)急工作等。
(二)人員構(gòu)成情況
局本部共有行政編制26人,其中在職20人,離退休人員17人。
(三)預(yù)算年度的主要任務(wù)
一是促進固定資產(chǎn)投資增長,優(yōu)化項目審批服務(wù),推進全程審批服務(wù)標準化建設(shè),完善限時辦結(jié)制度,簡化辦事手續(xù)和縮短辦理時間;推行項目“一站咨詢”和“一站受理”,逐步推行并聯(lián)審批制度;謀劃和儲備一批項目,建立爭取上級資金項目庫,形成“儲備一批、申報一批、建設(shè)一批”的滾動機制。二是推進重點項目建設(shè),繼續(xù)抓好市領(lǐng)導(dǎo)掛點重點項目工作責(zé)任制的落實;健全完善重點項目工作機制;加快項目前期工作步伐;加強督查督辦和業(yè)務(wù)指導(dǎo);積極籌措資金。三是扎實推進巖溶地區(qū)石漠化綜合治理等工作。四是繼續(xù)做好價格監(jiān)督檢查工作,依法實施市場價格監(jiān)管,協(xié)調(diào)處理有關(guān)價格、收費爭議。
二、收入預(yù)算說明
2017 年收入預(yù)算346.98萬元,其中:公共預(yù)算財政撥款346.98萬元。
三、支出預(yù)算說明
2017年支出預(yù)算346.98萬元,其中:公共預(yù)算財政撥款安排支出346.98萬元。按功能劃分:一般公共服務(wù)支出預(yù)算245.65萬元,社會保障和就業(yè)支出預(yù)算82.62萬元,醫(yī)療衛(wèi)生支出預(yù)算18.71萬元。 按經(jīng)濟分類劃分:工資福利支出預(yù)算167.45萬元,商品和服務(wù)支出預(yù)算49.26萬元,對個人和家庭的補助預(yù)算130.27元。
四、“三公”經(jīng)費預(yù)算說明
2017年“三公”經(jīng)費預(yù)算為8.8萬元,與上年決算數(shù)相比增加47.08%,增加的原因是公務(wù)接待費支出的增加。按資金來源分:財政撥款8.8萬元;按具體項目分:因公出國(境)支出0萬元,公務(wù)用車購置及運行維護支出2萬元(其中公務(wù)用車購置0萬元,公務(wù)用車運行維護費2萬元),公務(wù)接待費支出6.8萬元。